 |
Опыт внедрения автоматизированной информационной системы «СБСОФТ – Зарплата и кадры» для централизованного расчета заработной платы
на примере УФПС Московской области - Филиала ФГУП «Почта - России» - предприятии со сложной иерархической организационной структурой.
В соответствии с требованиями ФГУП «Почта России», предъявляемыми к региональным Управлениям федеральной почтовой связи (УФПС) – Филиалам ФГУП «Почта России», по усилению контроля расходов по фонду оплаты труда, в УФПС Московской области в начале 2004 года встала задача по изменению технологии сбора и обработки информации по заработной плате.
Анализ работ по расчету заработной платы выявил следующие проблемы на уровне Почтамтов - обособленных структурных предприятий:
- отличия в алгоритмах начисления зарплаты, наличие ошибок в правилах расчёта начислений и удержаний, что приводило к ошибкам в выплате заработной платы и увеличению штрафных санкций
- многообразие программ расчета заработной платы создавало трудности в получении сводных данных по фонду оплаты труда на уровне УФПС, существенно увеличивало расходы на сопровождение программ
- отсутствие объективных данных по учёту и анализу движения персонала в консолидированном виде на уровне УФПС
- отсутствие действенного контроля начисления различных доплат работникам
Одним из путей разрешения перечисленных проблем является централизация расчета зарплаты (ЦРЗП) сотрудников всего Филиала в головной организации - в аппарате УФПС.
В качестве инструмента централизованного расчета заработной платы в УФПС Московской области была выбрана АИС «СБСОФТ – Зарплата и кадры». При выборе автоматизированной информационной системы «СБСОФТ - Зарплата и кадры» учитывались:
- широкое внедрение в сети Филиалов ФГУП «Почта России» проектов компании СБСОФТ и созданной при этом единой информационной среды и программной платформы
- большой опыт работы компании СБСОФТ с предприятиями почтовой отрасли различных уровней и, как следствие, учет специфики расчета заработной платы работников почтовой отрасли при разработке программного обеспечения
АИС «СБСОФТ – Зарплата и кадры» обеспечивает решение следующих основных задач:
- ведение штатного расписания предприятия со сложной иерархической организационной структурой, каталога изменений к утверждённому штатному расписанию и механизма его согласования между Филиалом и Почтамтами
- возможность работы с данными в любом рабочем периоде
- выдача информации по любому уровню подразделений предприятия и предприятию в целом, что позволяет обеспечить своевременный контроль над финансовыми операциями
- представления отчётности в фискальные органы по Филиалу в целом и по любому структурному подразделению
Унификация и упорядочение в УФПС потоков документов, связанных с расчетом заработной платы, позволило в итоге получить прозрачную картину движения документов, влияющих на конечный фонд оплаты труда по тому или иному подразделению и, более того, по каждому сотруднику Филиала.
Cхема потоков данных в АИС «СБСОФТ - Зарплата и кадры»:
Для обеспечения централизации расчёта зарплаты работников Филиала ФГУП «Почта России» были проведены следующие подготовительные работы:
- произведена унификация основных справочников, что позволило построить единую для региона систему начислений и удержаний
- осуществлено импортирование данных из использовавшихся ранее хранилищ данных в СУБД, обладающую единой структурой данных для всех Почтамтов
- сформирована единая информационная база данных на уровне УФПС
Для взаимодействия служб Филиала и Почтамтов был разработан порядок документооборота, обеспечивающий обмен информацией.
Порядок представления документов
по оплате труда в Филиал
 |
 |
 |
 |
№ п/п |
Сроки |
Документ |
Формат |
 |
 |
 |
 |
1 |
По мере необходимости |
Штатное расписание |
Копия + изменения в базе |
2 |
По мере необходимости |
Приказ(распоряжение) по кадрам |
Копия, заверенная подписью сотрудника отдела кадров |
3 |
Каждый понедельник |
Платежные ведомости на межвыплаты (с расписками о получении) |
Копия, заверенная подписью ответственного бухгалтера |
4 |
Каждый понедельник |
Больничный лист, полностью оформленный для выполнения расчета |
Копия, заверенная подписью ответственного сотрудника отдела кадров + оригиналы больничных листов не реже 2-х раз в месяц с курьером |
5 |
Не позднее 3-го рабочего дня с момента установления доплаты |
Приказы об установлении доплат за:
- работу в тяжелых (вредных) условиях труда
- секретность
- руководство бригадой
- ведение воинского учета
- уборку территории в зимний период
- обучение |
Копия, заверенная подписью ответственного сотрудника |
6 |
до 3-го числа каждого месяца |
Приказы на премии |
Копия, заверенная подписью экономиста |
7 |
до 4-го числа каждого месяца |
Отчет о начисленных суммах штатным сотрудникам за выполнение сдельно-оплачиваемых работ |
Оригинал с подписью экономиста и главного бухгалтера |
8 |
3-го числа каждого месяца |
Сводный табель учета использования рабочего времени |
Оригинал сводного табеля с подписью ответственного за составление лица, сотрудника отдела кадров, экономиста и начальника Почтамта |
9 |
По мере необходимости |
Документы-основания для выплат работникам |
Копия, заверенная подпись ответственного сотрудника |
10 |
С каждым переданным пакетом документов |
Реестр документов, переданных в Филиал |
Оригинал в 2-х экземплярах (один - в ГЦРЗП, второй - с распиской о получении в Почтамте) |
 |
 |
 |
 |
Порядок предоставления документов
по оплате труда в Почтамты
 |
 |
 |
 |
№ п/п |
Сроки |
Документ |
Формат |
 |
 |
 |
 |
1 |
Не позднее 24 числа каждого месяца |
БД (база данных) с начисленными суммами аванса и сформированными платежными ведомостями |
БД в электронном виде |
2 |
Вместе с БД |
Сообщение об авансе установленной формы |
1. В электронном виде в формате Word
2. Оригинал на бумажном носителе с подписью бухгалтера ГЦРЗП |
3 |
Не позднее дня, следующего за днем получения документов-оснований |
Платежные ведомости на межрасчетные выплаты |
В электронном виде в формате Ex c el |
4 |
Вместе с платежными ведомостями на межвыплаты |
Сообщение о межрасчетной выплате установленной формы |
1. В электронном виде в формате Word
2. Оригинал на бумажном носителе с подписью бухгалтера ГЦРЗП |
5 |
Не позднее 9 числа месяца, следующего за расчетным |
БД (база данных) с рассчитанными суммами заработной платы и ЕСН, сформированными платежными ведомостями, расчетными листками, бух. проводками и отчетами по оплате труда и ЕСН |
БД в электронном виде |
6 |
Вместе с БД |
Сообщение о заработной плате установленной формы |
1. В электронном виде в формате Word
2. Оригинал на бумажном носителе с подписью бухгалтера ГЦРЗП |
 |
 |
 |
 |
Cхема потоков данных:
АИС «СБСОФТ – Зарплата и кадры» использует клиент-серверную технологию СУБД FireBird .
Применение новейших информационных технологий при разработке и внедрение централизованного расчета заработной платы потребовало существенных единовременных затрат на модернизацию ПЭВМ и локальной сети.
На текущий момент есть четкое понимание оправданности совершенных шагов по централизации расчета заработной платы.
Основные предпосылки внедрения ЦРЗП
- прозрачность всех расходов по фонду оплаты труда
- централизация социальных выплат (налоги, пенсионный фонд и прочее)
- нормирование выплат по сдельным видам труда
- возможность унификация штатного расписания по каждому Почтамту
Централизованный расчет зарплаты с использованием АИС «СБСОФТ – Зарплата и кадры» ведется в следующих областях:
- Тульской;
- Рязанской;
- Калужской;
- Тверской;
- Ярославской;
- Вологодской;
- Брянской;
- Костромской;
- Тюменской;
- УФПС г.Москвы;
- УФПС Московской области;
- а также в Чувашской республике.
АИС «СБСОФТ – Зарплата и кадры» используется следующими подразделениями ФГУП «Почта России»:
- Почтамт г. Строитель (Белгородская обл.);
- УФПС республики Дагестан – Филиал ФГУП «Почта России»;
- УФПС Чеченской республики;
- Калмыкский УФПС – Филиал ФГУП «Почта России» (начинают работу почтамты).
Реализация централизованного расчета заработной платы в УФПС Московской области потребовала организации 16-ти рабочих мест для расчётчиков зарплаты, 2-х рабочих мест для работников кадрового отдела, 2-х рабочих мест для работников планового отдела.
На уровне Почтамта в результате внедрения произошло сокращение численности персонала, занятого расчетом заработной платы, на 25-30%.
На уровне УФПС обрабатываются данные по 28 Почтамтам с общей численностью персонала более 10 000 человек с возможностью увеличения объёмов данных в 1,5 – 2 раза.
Для получения информации и консультаций пишите на
|
 |